6 ½ Tipps für ein wirkungsvolles Führungsfeedback
Führungsfeedback ist ein großartiges Tool um eine Organisation voran zu bringen. Daraus kann sich eine Einschätzung der [...]
Wie ein Führungsfeedback zum Wandel der Führungskultur beitragen kann
Immer mehr Organisationen streben an, ihre Führungskultur weg von der hierarchisch-autoritäten hin zu einer kooperativ- [...]
Ein Beispiel aus dem Coaching – Narzissmus
Der (negative) Einfluss narzisstischer Kollegen In einem unserer letzten Teamcoachings zeigte sich, dass ein bestimmte [...]
Mut zur Veränderung auf Führungsebene
Bei unserer Projektarbeit in verschiedensten Unternehmen beobachten wir hin und wieder Angst oder sogar Widerstand vor [...]
Sieben Thesen zum Führungskräftefeedback
Weg mit der plakativen Forderung nach Wissenschaftlichkeit! Standard-Fragebögen sind nicht zu empfehlen. Anonymität ist [...]
Wie Führungskräfte trotz Themenflut handlungsfähig bleiben
Viele kennen sicher diese Situation: Es füllt sich die Themen-Liste immer weiter und weiter, ohne dass ein Ende in Sich [...]
Klare Führung: Was bedeutet das für den Mitarbeiter?
Wenn über klare Führung nachgedacht wird, fokussiert sich die Aufmerksamkeit zumeist ausschließlich auf die Sicht der F [...]
Interdisziplinär dem Ziel entgegen: Triathlet Dr. Fuchs bei der Challenge Venice
Nicht nur in unserer Arbeit begeistern wir uns für eine interdisziplinäre Herangehensweise. Unser Geschäftsführer Dr. S [...]
Retroperspektive: Staffadvance auf der Business Digital 2018 in Leipzig
Am 30.05.2018 trafen sich auf der Business Digital in Leipzig zahlreiche regionale Aussteller um das Thema Digitalisieru [...]
Digital Denken – Digitalisierung als Herausforderung abseits von Technologie
Wer dem medialen Rauschen zu Digitalisierung lauscht, dem schwirren bald die Ohren von Cloud, IoT, Big Data, Apps und al [...]
„Wie sich Führung durch Digitalisierung verändert“ – Business Digital 2018
Treffen Sie staffadvance am 30. Mai auf der Leipziger IT-Messe „Business Digital 2018“ Die fortschreitende Digitalisier [...]
Führungskräftebewertung vs. Führungsfeedback – FF (Teil 2/3)
Führungskräftebewertung durch Mitarbeiter – was löst dies aus? Viele Führungskräfte fühlen sich unwohl bei dem Gedanken [...]
silent language als Teamcoaching
staffadvance auf anderen Pfaden Ende November letzten Jahres haben wir als Team ein beeindruckendes Coaching erlebt. D [...]
DER MUT 19.10.2017 – wir sind dabei!
Mit Workshop und Stand sind wir auf dem MUT! Der MUT ist der wichtigste wirtschaftspolitische Kongress für mittelständis [...]
Kommunikationsfehler bei Diskussionen
Eigentlich sollten Führungsteams durch häufiges Miteinander, bewusste Abstimmung und Klärungen eine gemeinsame Sprache h [...]
