Sieben Thesen zur Mitarbeiterbefragung
Weg mit der wohlfeilen Forderung nach Wissenschaftlichkeit! Standard-Fragebögen sind nicht zu empfehlen. Benchmarking ka [...]
HR im Wandel – Wie Prozessmanagement die Personalarbeit verändert
HR-Abteilungen hinken der digitalen Transformation oft hinterher. Zum einen, weil HR ein Service- und nicht ein Kernpro [...]
Dysfunktionale Kommunikationsmuster in Gruppendiskussionen
Oft beobachten wir im Gruppendiskussionen, vor allem bei heiklen Themen, dass die Diskussionsteilnehmer Schwierigkeiten [...]
Trotz Aufgabenfülle handlungsfähig bleiben
Viele kennen diese Situation: Meine Aufgabenliste füllt sich weiter und weiter. Wenn ich in einem Kraftakt eine Reihe v [...]
staffadvance auf Tour: Teamausflug auf zwei Rädern
Letzten Montag tauschten wir alle unseren Schreibtisch gegen das Zweirad aus und machten uns gemeinsam auf eine Radtour [...]
Klare Führung: Was bedeutet das für den Mitarbeiter?
Wenn über klare Führung nachgedacht wird, fokussiert sich die Aufmerksamkeit zumeist ausschließlich auf die Sicht der F [...]
Unterstützungsprozesse im Prozessmanagement
Liebe Leser und Leserinnen, wir möchten in unserem Blog vermehrt thematisieren was die Verwendung von ungeeigneten Begri [...]
DER MUT 19.10.2017 – wir sind dabei!
Mit Workshop und Stand sind wir auf dem MUT! Der MUT ist der wichtigste wirtschaftspolitische Kongress für mittelständis [...]
Ihre Daten sind bei uns sicher – ISIS12
Der Gedanke, der uns zur ISIS12-Zertifizierung führte Ihre und unsere Informations- und Datensicherheit liegt uns sehr a [...]
Komfortzone und Leidenschaft
Ich war wieder einmal beim Fußball, als Zuschauer. Regionalliga, Tabellenerster gegen den Tabellendritten, Goliath gegen [...]
Das Unternehmen ohne Konzept ODER kein Konzept zu haben ist auch eines
Es geht – mal wieder – um den FC Bayern. Ja, genau den, der unbedingt Manuel Neuer, den derzeit besten deutschen Torhüte [...]