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GfK ist im privaten Bereich mittlerweile weit verbreitet und vielfach bekannt. Spätestens, seit sich der Begriff „Achtsamkeit“ in Unternehmen anschlussfähig verwenden lässt, ist klar, dass GfK auch für den beruflichen Kontext geeignet ist. Mit GfK wächst nicht nur die persönliche Reife des Einzelnen, sondern auch die Reife eines Teams, was sich unmittelbar auf die Kooperation im und zwischen Teams auswirkt. GfK stärkt also die Leistungsfähigkeit von Teams über verbesserte Kooperation und Konfliktkompetenz.

Worum geht es?

Die Teilnehmer lernen in dieser Weiterbildung wichtige Grundlagen der GfK kennen: Haltung, Konzepte und Methoden. Anhand von typischen Kommunikationsfällen, erlebten Dialogen Anderer sowie an eigenen Fällen wird der Transfer in den eigenen Alltag erleichtert.

Themenschwerpunkte

  • Was ist gewaltvoll an unserer Kommunikation?
  • Gefühle und Bedürfnisse
  • Der Unterschied zwischen Beobachtung und Bewertung
  • Der innere Dialog
  • Das GfK-Tanzparkett
  • Anwendungsfälle: Vorbereitung auf schwierige Gespräche, Feedback und Kritik äußern, Konflikte entschärfen
  • GfK im Team nutzen

Referent

  • Dr. Stefan Fuchs
  • Systemische und Gestalt-orientierte Organisationsentwicklung
  • Lösungsfokussiertes Team- und Konfliktcoaching
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Systemaufstellungen
  • Agile Methoden und Geschäftsmodell
  • Prozessmanagement (CBPP®)Organisationsentwickler
  • Qualitätsmanagement

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Mitarbeiter in herausfordernden Kontexten
  • Personen, die achtsam mit sich und anderen umgehen möchten

Kosten, Dauer und maximale Teilnehmerzahl

  • Weiterbildung mit mind. 4 – max.10 Teilnehmer
  • 690 € pro Teilnehmer für beide Tage
  • 2 Tage

Anmeldung