Schlagwort: Organisationskultur

Wie das Hierarchie-Denkmuster den Informationsfluss blockieren kann

Wie das Hierarchie-Denkmuster den Informationsfluss blockieren kann Als Coaches finden wir uns häufig in der Situation wieder, zu erklären, was Organisationskultur eigentlich ist. Organisationskultur umfasst Denkmuster, Gewohnheiten, ungeschriebene Gesetze und informelle Regeln, welche in der Kombination dann letztlich wiederkehrende Kommunikations- und Verhaltensmuster generieren. Die so entstandenen Muster können innerhalb einer Organisation vieles [...]

Von |2018-12-06T10:52:12+00:0029.11.2018|Blog|0 Kommentare

staffadvance auf Tour: Teamausflug auf zwei Rädern

staffadvance auf Tour: Teamausflug auf zwei Rädern Letzten Montag tauschten wir alle unseren Schreibtisch gegen das Zweirad aus und machten uns gemeinsam auf eine Radtour durch die Leipziger Seenlandschaft. Ein Teamausflug schweißt zusammen und bietet Gelegenheit die Menschen mit denen man tagtäglich im Büro sitzt besser kennen zu lernen. Zuerst hatten alle, [...]

Von |2018-09-21T14:00:53+00:0021.09.2018|Blog, News|0 Kommentare

Wie unpassende Kommunikation Lösungen verhindert

Wie unpassende Kommunikation Lösungen verhindert In den letzten Wochen und Monaten beobachten wir eine beunruhigende Entwicklung im öffentlichen Miteinander. Die in medialen Diskussionen von Politikern, Journalisten und (vermeintlichen wie tatsächlichen) Sportexperten verwendete Sprache scheint immer destruktiver zu werden. Einige Leute bezeichnen dies auch als Verrohung der Sprache, wobei es [...]

Von |2018-11-29T14:02:38+00:0017.08.2018|Blog, News|0 Kommentare

„Wie sich Führung durch Digitalisierung verändert“ – Unser Beitrag auf der Business Digital am 30.05.2018. in Leipzig

Treffen Sie staffadvance am 30. Mai auf der Leipziger IT-Messe „Business Digital 2018“ Die fortschreitende Digitalisierung hält mittlerweile Einzug in alle Wirtschaftsbereiche. Auch kleine und mittelständische Unternehmen müssen jetzt mit der Zeit gehen, um am Ball zu bleiben. Doch um die digitale Transformation einträglich für die eigene Organisation nutzen zu können, braucht es Kompetenz [...]

Von |2018-05-18T10:28:42+00:0018.05.2018|News, Veranstaltungen|0 Kommentare

Fallstudie: Projektevaluation

Projekte ohne Evaluation beenden? Ausgangssituation: Bisher war es üblich, Projekte ohne Evaluation zu beenden. Ein Projektende war häufig nicht für jeden Beteiligten sichtbar, Erfahrungen blieben an Einzelpersonen gebunden. Unsere Intervention: Bei einem – absehbar ersten von mehreren Veränderungsprojekten, einer Geschäftsprozessreorganisation, - führten wir einen eintägigen Workshop mit 12 der 15 wichtigsten Projektbeteiligten [...]

Von |2018-03-29T10:09:07+00:002.02.2015|Blog|0 Kommentare
Sonderthema: Wie wir Sie zu Ihrer Transformation zur Digitalisierung begleitenMehr erfahren