Dr. Stefan Fuchs

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Von Digitalisierung und Brexit

Ausgebremst - Von Digitalisierung und Brexit In verschiedenen Unternehmen konnten wir beobachten, dass Digitalisierung von Mitarbeitern und Führungskräften generell zwar begrüßt, jedoch im konkreten Fall mitunter ausgebremst wird. Daher möchten wir hier zwei Hauptaspekte näher skizzieren, welche unter anderem dazu beitragen, dass Digitalisierung häufig (zu) langsam vorankommt: Silokultur und Ja-aber-Mentalität. Silokultur und [...]

Von |2019-05-14T14:13:41+00:0014.05.2019|Blog, News|0 Kommentare

Wie ein Führungsfeedback zum Wandel der Führungskultur beitragen kann

Wie ein Führungsfeedback zum Wandel der Führungskultur beitragen kann Immer mehr Organisationen streben an, ihre Führungskultur weg von der hierarchisch-autoritäten hin zu einer kooperativ-teamorientierten Prägung zu entwickeln. Auch wenn diese Veränderung dabei nicht immer so klar benannt wird, wie sie beabsichtigt ist. In unseren Führungsfeedback-Projekten ist dies immer wieder relevant. Denn wiederholt [...]

Von |2019-04-30T13:40:22+00:0026.04.2019|Blog|0 Kommentare

Dysfunktionale Kommunikationsmuster in Gruppendiskussionen

Dysfunktionale Kommunikationsmuster in Gruppendiskussionen Oft beobachten wir im Gruppendiskussionen, vor allem bei heiklen Themen, dass die Diskussionsteilnehmer Schwierigkeiten haben mit voller Aufmerksamkeit dem Gespräch zu folgen. Ursache dafür ist jedoch nicht mangelndes Interesse an der Diskussion, sondern eine wachsende Unruhe beim Warten darauf, dass sie endlich zum Zuge [...]

Von |2019-02-22T09:31:04+00:0021.02.2019|Blog, Veranstaltungen|0 Kommentare

Ein Beispiel aus dem Coaching – Narzissmus

Der (negative) Einfluss narzisstischer Kollegen In einem unserer letzten Teamcoachings zeigte sich, dass ein bestimmtes Teammitglied stark narzisstisch geprägt ist und dieser Umstand das Team regelmäßig „sprengt“. Die Persönlichkeitsprägung nur eines Teammitgliedes - nennen wir es an dieser Stelle N - hat weitreichende Folgen für das ganze Team. Im Teamcoaching ließ sich [...]

Von |2019-02-08T09:50:52+00:007.02.2019|Blog|0 Kommentare

Mut zur Veränderung auf Führungsebene

Mut zur Veränderung auf Führungsebene Bei unserer Projektarbeit in verschiedensten Unternehmen beobachten wir hin und wieder Angst oder sogar Widerstand vor Veränderung. Besonders staunen wir dabei über die auftretenden Bedenken bezüglich der Weisungen auf Führungsebene. Wir erleben oftmals eine regelrechte Scheu vor Regulierung bezüglich Führungskräften, was in der Folge die Weiterentwicklung des [...]

Von |2018-12-17T09:30:35+00:0017.12.2018|Blog|0 Kommentare

Wie das Hierarchie-Denkmuster den Informationsfluss blockieren kann

Wie das Hierarchie-Denkmuster den Informationsfluss blockieren kann Als Coaches finden wir uns häufig in der Situation wieder, zu erklären, was Organisationskultur eigentlich ist. Organisationskultur umfasst Denkmuster, Gewohnheiten, ungeschriebene Gesetze und informelle Regeln, welche in der Kombination dann letztlich wiederkehrende Kommunikations- und Verhaltensmuster generieren. Die so entstandenen Muster können innerhalb einer Organisation vieles [...]

Von |2018-12-06T10:52:12+00:0029.11.2018|Blog|0 Kommentare
Sonderthema: Wie wir Sie zu Ihrer Transformation zur Digitalisierung begleitenMehr erfahren