Das Meeting Helpless Syndrome

In meinen Projekten treffe ich immer wieder Menschen, die unzufrieden sind mit unproduktiven Meetings. Die diesen Zustand passiv annehmen. Die von einem Gefühl der Machtlosigkeit sprechen ggü. unproduktiven Meetings, die sie nicht selbst leiten. Doch das ist kein Gefühl, sondern ein Gedanke – genauer ein hilflos machender Gedanke. Das ist das Meeting Helpless Syndrome.

Wer von einem Gefühl der Machtlosigkeit spricht, programmiert sich selbst auf „ich kann nichts tun“. Präziser wäre es, von einem Gefühl der Lösungslosigkeit zu sprechen, weil „Lösungslosigkeit“ für die eigenen Gedanken den Weg zu „eine Lösung kreieren“ ebnet. Und das kann zu Nachfragen und Recherchen führen. Und mit einiger Wahrscheinlichkeit zu Praktiken, wie ich als das-Meeting-nicht-leitende-Person dennoch etwas für die Qualität des Meetings tun kann.

3.09.2022