Kommunikation und Kultur

Viele Organisationen spüren, dass sie einen Kulturwandel brauchen. Es kann darum gehen, die Führungskultur zu verändern oder die Kommunikation zu verbessern oder agiler zu werden. Solche Initiativen stoßen schnell an ihre Grenzen. U.a. auch weil vielen Mitarbeitern und Führungskräften „Organisationskultur“ weder begrifflich noch in seinen beobachtbaren Auswirkungen zugänglich ist. Die Folge ist, dass vielfach mit Appellen der Art „wir kommunizieren ab jetzt offen und ehrlich miteinander“ oder „wir sind künftig agil unterwegs“ agiert wird. Immer wieder beobachten wir staunend, wie dysfunktionale  Kommunikation viele positive Intentionen ausbremst.

Veränderung staffadvance GmbH - Kommunikation und Kultur

Unsere Arbeitsweise für Kommunikation und Kultur

Als systemisch geprägte Berater interessieren wir uns für das, was eine dysfunktionale Kommunikation kreiert. Denn daraus entstehen Ansätze zur Veränderung. Wir möchten unsere Klienten begleitend zur Bearbeitung ihrer Fälle kompetenter machen für Kommunikation und Organisationskultur. Dazu führen wir in – für die betreffenden Fälle – passende Kommunikationsmodelle ein, machen Organisationskultur besprechbar und entwickeln interaktiv Lösungsoptionen. Dabei muten wir unseren Klienten durchaus etwas zu, nämlich die Konfrontation mit ihren eigenen Anteilen am Nichtgelingen einer Kommunikationssituation.

Wie wir mit Herausforderungen bei Kommunikation und Kultur umgehen