Wie Teams (nicht) funktionieren
„Mich fasziniert seit langem die Frage, warum manche Teams und Organisationen „gut“ funktionieren und andere gerade nicht. Deshalb habe ich das zu meiner Profession gemacht und bin als Organisationsberater und Teamcoach aktiv. In diesem Blog texte ich hin und wieder über meine Beobachtungen, Erlebtes und Reflexionen. Ich lade sie gern ein, darin zu stöbern.“
Dr. Stefan Fuchs, Organisationsberater und Teamcoach
Weitere Beiträge zum Thema Meetings publizieren wir auf umeetings.de
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Veranstaltung: Systemaufstellung für Teams am 07.11.2018
staffadvance verbindet Unser neuer Veranstaltungsrahmen "staffadvance verbindet" setzt sich mit einer diesjährigen zweiten gfo-Veranstaltung fort. Gern möchte gfo-Regionalleiter Dr. Stefan Fuchs Sie einl [...]
Gestalten Sie die Zukunft!
01.-03. November 2018 Merken Sie sich den Termin, denn Anfang November wird es spannend! Wir freuen uns Ihnen einen Höhepunkt dieses Jahres anzukündigen: Transformative Scenario Processing – ein Workshop [...]
staffadvance auf Tour: Teamausflug auf zwei Rädern
Letzten Montag tauschten wir alle unseren Schreibtisch gegen das Zweirad aus und machten uns gemeinsam auf eine Radtour durch die Leipziger Seenlandschaft. Ein Teamausflug schweißt zusammen und bietet Gel [...]
Von Tatsachen und Bewertungen
Wir verwenden Gewaltfreie Kommunikation ((GfK) im Teamcoaching und Coaching ziemlich häufig. Darüber hinaus prägt sie meine Haltung und damit auch meine Arbeit mit Klienten. Deshalb möchte ich mit diesem [...]
Wie unpassende Kommunikation Lösungen verhindert
In den letzten Wochen und Monaten beobachten wir eine beunruhigende Entwicklung im öffentlichen Miteinander. Die in medialen Diskussionen von Politikern, Journalisten und (vermeintlichen wie tatsäch [...]
Klare Führung: Was bedeutet das für den Mitarbeiter?
Wenn über klare Führung nachgedacht wird, fokussiert sich die Aufmerksamkeit zumeist ausschließlich auf die Sicht der Führungskräfte. Doch es lohnt sich, auch einmal die Perspektive zu wechseln und zu fra [...]
Interdisziplinär dem Ziel entgegen: Triathlet Dr. Fuchs bei der Challenge Venice
Nicht nur in unserer Arbeit begeistern wir uns für eine interdisziplinäre Herangehensweise. Unser Geschäftsführer Dr. Stefan Fuchs liebt es als ambitionierter Triathlet sich disziplinübergreifend, im Wass [...]
Retroperspektive: Staffadvance auf der Business Digital 2018 in Leipzig
Am 30.05.2018 trafen sich auf der Business Digital in Leipzig zahlreiche regionale Aussteller um das Thema Digitalisierung in den Fokus zu nehmen. Softwarehersteller informierten über den neuesten Stand di [...]
Digital Denken – Digitalisierung als Herausforderung abseits von Technologie
Wer dem medialen Rauschen zu Digitalisierung lauscht, dem schwirren bald die Ohren von Cloud, IoT, Big Data, Apps und allerlei Schwärmerei über die Technologien der Zukunft. Doch diese reine Fokussierung a [...]
„Wie sich Führung durch Digitalisierung verändert“ – Business Digital 2018
Treffen Sie staffadvance am 30. Mai auf der Leipziger IT-Messe „Business Digital 2018“ Die fortschreitende Digitalisierung hält mittlerweile Einzug in alle Wirtschaftsbereiche. Auch kleine und mittelständ [...]
Digitalisierung- Datenschutz und Informationssicherheit (Teil 2/2)
Sensibilität für Daten und Sicherheit etablieren Ab dem 25.05.2018 müssen die Bestimmungen der neuen EU-weiten Datenschutzgrundverordnung, kurz DSGVO, in jedem Unternehmen angewandt werden. (Teil 1 unseres [...]
Digitalisierung- Datenschutz und Informationssicherheit (Teil 1/2)
Neue Datenschutzgrundverordnung zum 25.05.2018 Bisher war für Unternehmer im Bereich Datenschutz hauptsächlich die Umsetzung der Anforderungen des Bundesdatenschutzgesetztes (BDSG) relevant. Ab dem 25.05.2 [...]
Workshop Führungsfeedback – MPT 26.04.18
Besuchen Sie unseren Workshop „Führungsfeedback“ auf der Mitteldeutschen Personaltagung am 26.04.2018 in Halle. Am 26.04.2018 findet die zehnte Mitteldeutsche Personaltagung (MPT) in Halle statt. Dabei dre [...]
Mit einem Führungsfeedback Führungskultur entwickeln – FF (Teil 3/3)
Mit Hilfe von 360-Grad Feedback Führungsverhalten ermitteln Wer die Leistung von Führungskräften einschätzen will muss neben Ihren Arbeitsergebnissen zudem abwägen, wie gut sie Ihre leitende Tätigkeit im U [...]
Führungskräftebewertung vs. Führungsfeedback – FF (Teil 2/3)
Führungskräftebewertung durch Mitarbeiter – was löst dies aus? Viele Führungskräfte fühlen sich unwohl bei dem Gedanken von ihren geführten Mitarbeitern bewertet zu werden. Denn eine Bewertung impliziert d [...]
Führungsbeziehung als Fundament guter Zusammenarbeit – FF (Teil 1/3)
Willkommen zu unser 3-teiligen Serie über Führungsfeedback. In dieser möchten wir Ihnen zeigen, wie wir Führungsfeedback wahrnehmen, umsetzen und warum wir lieber Führungsfeedback statt Führungskräftefeed [...]
silent language als Teamcoaching
staffadvance auf anderen Pfaden Ende November letzten Jahres haben wir als Team ein beeindruckendes Coaching erlebt. Das hat uns nicht nur als Team sondern auch persönlich näher zusammengebracht. Der Aus [...]
Seminar zur gewaltfreien Kommunikation für Führungskräfte und Teammitglieder
Gewaltfreie Kommunikation im Arbeitskontext Im alltäglichen Arbeitskontext verwenden wir oftmals eine Sprache, die bewertend und fordernd ist, trennend anstatt verbindend und unsere Ziele sowie Am [...]
Unterstützungsprozesse im Prozessmanagement
Liebe Leser und Leserinnen, wir möchten in unserem Blog vermehrt thematisieren was die Verwendung von ungeeigneten Begriffen bewirkt. Vielleicht haben Sie Begriffe, die Sie mit uns diskutieren möchten? Ger [...]
gfo-Regionalmeeting 24.10.2017: Softwareeinführung, agil bis klassisch
Dr. Stefan Fuchs ist als Organisationsentwickler auch Regionalleiter bei der Gesellschaft für Organisation, kurz gfo, für den Raum Leipzig. Am 24.10.17 laden wir zur erneuten Diskussionsrunde, "Verschiede [...]