Entscheidungen in partizipativen Veränderungsprozessen
Organisationen, die Veränderungsprozesse partizipativ (beteiligungsorientiert) durchführen, stehen regelmäßig vor der Fr [...]
Veränderungsfähigkeit – warum es manchen Unternehmen daran mangelt
In unseren Beratungsprojekten begegnet mir wiederholt die Situation, dass sich manche Unternehmen sehr schwer tun mit Ve [...]
Was ist eigentlich „prozessorientierte Unternehmensführung“?
Prozessmanagement kann eine Organisation gleichzeitig steuerbar und permanent veränderungsfähig machen. Notwendig dafür [...]
Fallstudie: Einen Veränderungsprozess (systemisch) planen
Ausgangssituation: Ein Unternehmen mit 1.500 Mitarbeitern ist, aufgrund äußerer Entwicklungen, damit konfrontiert seine [...]
Fallstudie: Teamleiter im täglichen Dilemma
Ausgangssituation: Eine Gruppe von Teamleitern soll zwei Ziele (nennen wir sie A und B) gleichzeitig verfolgen. Da die [...]
Prozesse: Zeichnen Sie noch oder managen Sie schon?
Was haben Fürstentümer mit Prozessmanagement zu tun? Wie lässt sich der Grad von Prozessmanagement einschätzen? Unsere [...]
Warum tun wir uns so schwer mit Veränderungen?
Die Auflistung von Veränderungsbedarf in einer Organisation ist ein leichte Übung. Entscheidend ist jedoch: Warum tun w [...]
Entscheiden durch Nichtentscheiden
In Besprechungen unserer Klienten fällt mir häufig ein erstaunlicher Umgang mit Entscheidungen auf. Dabei beobachte ich [...]
Ein Veränderungsprojekt auf Weiterbildung reduzieren
Es gibt Veränderungen, die gelingen und solche, die eben nicht gelingen. Was mich daran fasziniert, ist das Warum des ei [...]
Die Leistungsfähigkeit eines Teams beschreiben
Ein Gedankenspiel. Wenn "IQ" die Leistungsfähigkeit des Einzelnen beschreibt, dann sollte die Leistungsfähigkeit des Tea [...]
Innovationen durch neue Geschäftsmodelle
Bemerkenswert an unserer Zeit ist, dass sich viele Branchen weniger durch technologische Innovationen (der Branche selbs [...]
Führungskultur verändern
Die 2-tägige Klauser der Führungskräfte endet mit zwei Ergebnissen: Wir leben kooperative Führung. Wir reden nicht nur, [...]
Veränderungen und autokratischer Führungsstil
Eine Führungskraft besitzt einen autokratischen Führungsstil (autoritär), wenn sie auf der Basis von Machtfülle und Geho [...]
Wundern über Besprechungen
Besprechungen sind effektiv, wenn eine Führungskraft sie leitet. Dies müsste man meinen in Anbetracht der Tatsache, dass [...]
FC Bayern: Mehr desselben vs. Neuanfang
Die Bayern haben nun also alles verpasst… das Triple, das Double und am bittersten den Heimsieg im Champions-League-Fina [...]