Digitalisierung braucht eine Strategie
Man nehme eine „richtige“ Software und die passende Hardware dazu – fertig ist die Digitalisierung. Digitalisierung brau [...]
Sieben Thesen zum Führungskräftefeedback
Weg mit der plakativen Forderung nach Wissenschaftlichkeit! Standard-Fragebögen sind nicht zu empfehlen. Anonymität ist [...]
Interdisziplinär dem Ziel entgegen: Triathlet Dr. Fuchs bei der Challenge Venice
Nicht nur in unserer Arbeit begeistern wir uns für eine interdisziplinäre Herangehensweise. Unser Geschäftsführer Dr. S [...]
Entscheidungen in partizipativen Veränderungsprozessen
Organisationen, die Veränderungsprozesse partizipativ (beteiligungsorientiert) durchführen, stehen regelmäßig vor der Fr [...]
Entscheiden durch Nichtentscheiden
In Besprechungen unserer Klienten fällt mir häufig ein erstaunlicher Umgang mit Entscheidungen auf. Dabei beobachte ich [...]
3 Führungsprinzipien
Was sind aus Ihrer Sicht die drei wichtigsten Führungsprinzipien? Diese Frage stellte ein bloggender Kollege, Bernd Gero [...]
Wie eine Besprechung ungünstige Entscheidungen liefert
Oder: Was passiert, wenn sich Problemerkundung und Lösungssuche vermischen. Kürzlich erlebte ich eine Besprechung, bei d [...]
Führungskräfte im Dilemma
Kürzlich leitete ich einen Workshop zu einem „schönen“ Thema, einem Dilemma. Eine Gruppe von Führungskräften soll zwei Z [...]
Entscheidungsprozesse verändern
Kürzlich gestaltete ich eine Veränderungsprozess bei dem es um das Thema Entscheiden ging. Ein Geschäftsführer berichtet [...]
Veränderungen und autokratischer Führungsstil
Eine Führungskraft besitzt einen autokratischen Führungsstil (autoritär), wenn sie auf der Basis von Machtfülle und Geho [...]
Schluss mit Brainstorming!
Brainstorming ist in weitverbreitete Methode für die Gruppenarbeit. Manchmal spricht die betreffende Gruppe von B. und m [...]
Wundern über Besprechungen
Besprechungen sind effektiv, wenn eine Führungskraft sie leitet. Dies müsste man meinen in Anbetracht der Tatsache, dass [...]
Vom 4:0 zum 4:4
Jogis Mannen haben gegen die Schweden 4:4 verloren. Das Wie ist symptomatisch für eine Entwicklung, die schon seit ca. e [...]
Wie Organisationen mit ihren Krisen umgehen
Ich habe mir gerade den Bericht der Untersuchungskommission zur Fukushima-Katastrophe angesehen. (Zum Nachlesen: Fukushi [...]
FC Bayern: Mehr desselben vs. Neuanfang
Die Bayern haben nun also alles verpasst… das Triple, das Double und am bittersten den Heimsieg im Champions-League-Fina [...]